ManAGEment: Arbeitsfähigkeit-, Gesundheitserhaltung
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Die Analyse Ihrer Ausgangssituation

Nehmen Sie eine Standortbestimmung vor!

In einem ersten Schritt sollten Sie überprüfen, in welchen Bereichen Ihr Betrieb von den demographischen Veränderungen betroffen ist und wo möglicherweise Risiken für Ihr Unternehmen bestehen.

Dazu empfehlen wir Ihnen das Audit "Das demographiefeste Unternehmen". Im Sinne eines Check-ups bestimmen Sie im Rahmen des Audits systematisch die Ausgangssituation Ihres Unternehmens und identifizieren Probleme und Verbesserungsbedarf. Zur Beantwortung der Fragen in den zwölf Handlungsfeldern benötigen Sie ca. 20 bis 30 Minuten. Als Ergebnis erhalten Sie einen Überblick darüber, wie Ihr Unternehmen in den einzelnen Handlungsfeldern aufgestellt ist, und damit Hinweise auf Handlungsbedarf in den jeweiligen Feldern. Die Ergebnisdarstellung in einer Spinnennetzgraphik enthält auch die Ergebnisse der anderen Nutzerinnen und Nutzer des Audits, so dass Sie sich mit anderen Betrieben vergleichen können ("Benchmark")

Neben dem Audit stehen weitere Instrumente und Methoden zur Analyse der Ausgangssituation zur Verfügung, die Sie alternativ oder ergänzend zum Audit einsetzen können. Hier finden Sie weitere Informationen.

Konkretisieren  Sie Ihren Handlungsbedarf!

Das Audit liefert erste Hinweise auf Stärken Ihres Betriebes und mögliche Risiken.

In einem nächsten Schritt müssen Sie den Handlungsbedarf konkretisieren und bewerten, um zu ermitteln, welche Themen mit welcher Priorität angegangen werden müssen.

Nutzen Sie dazu die Toolbox Unternehmen. Diese enthält zu den Handungsfeldern des demographischen Wandels aus dem Audit

  • Beispiele guter Praxis, die Ihnen zeigen, wie andere Betriebe das Thema angepackt haben,
  • Instrumente und Handlungshilfen, mit denen Sie das jeweilige Thema weiter bearbeiten können,
  • Informationen, mit denen Sie sich zu einzelnen Themen vertiefend informieren können,
  • Ansprechpartner, die Sie bei den Themen unterstützen.

Halten Sie die Ergebnisse Ihrer weiteren Analysen in Ihrem Handlunsgplan "Das demographiefeste Unternehmen" fest!

Wenn Sie Ihre betriebliche Situation analysiert und festgelegt haben, was zu tun ist, geht es an die Umsetzung Ihres AGE-Managements.

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