ManAGEment: Arbeitsfähigkeit-, Gesundheitserhaltung
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Die Bewertung Ihres AGE-Managements
AGE-Management ist keine einmalige Maßnahme oder ein Projekt, sondern ein dauerhafter Prozess, der als Querschnittsaufgabe in alle Funktionsbereiche im Unternehmen integriert werden muss.

Um dieses zu unterstützen, ist es notwendig, den Erfolg und die Wirkungen der ergriffenen Maßnahmen und Aktivitäten zu erfassen und zu bewerten. Zur Überprüfung Ihrer Zielerreichung ziehen Sie die bei der Erstellung des Handlungsplans definierten Erfolgskriterien heran.

Zur Bewertung Ihrer Aktivitäten bieten sich verschiedene Instrumente und Vorgehensweisen an:

  • den langfristigen Erfolg im Sinne einer Einsparung von Kosten, einer Senkung von Fehlzeiten oder einer Steigerung der Qualifikationen oder der Arbeitszufridenheit und Gesundheit der Beschäftigten können Sie z.B. dadurch überprüfen, dass Sie in einem Zeitabstand von etwa einem Jahr die Analysen und Befragungen wiederholen und die Ergebnisse miteinander vergleichen.
  • den kurzfristigen Erfolg einzelner Maßnahmen können Sie z.B. durch eine Befragung der TeilnehmerInnen an den Maßnahmen feststellen. Außerdem können Sie durch persönliche Gespräche mit Vorgesetzten, Beschäftigten und/oder VertreterInnen des Betriebsrates erfahren, ob die identifizierten Probleme gelöst werden konnten bzw. wo Verbesserungsbedarf besteht.

Die (Zwischen-)Ergebnisse sollten regelmäßig im AGE-Management-Team abgestimmt werden, um auf dieser Grundlage Maßnahmen ggf. anpassen oder den Handlungsplan um weitere Maßnahmen ergänzen zu können.

Jetzt wissen Sie, wie Sie Ihr AGE-Management-Projekt starten und Ihr Unternehmen dauerhaft für den demographischen Wandel rüsten können!

Sie können nun

  • ein Audit durchführen, um Ihre Stärken und Risiken zu ermitteln, oder
  • direkt zur Toolbox Unternehmen gehen, wo Sie für die einzelnen Handlungsfelder entsprechende Werkzeuge finden.

 

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