ManAGEment: Arbeitsfähigkeit-, Gesundheitserhaltung
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Personalpolitik
Die Neuausrichtung der Personalpolitik ist eine der zentralen Herausforderungen des demographischen Wandels. Die Personalarbeit muss differenziert auf die jüngeren, die mitelalten und die älteren Beschäftigten abgestimmt werden. Im Mittelpunkt stehen dabei Aspekte wie die Ausdehnung des Zeithorizontes in der Personalplanung, eine enge Abstimmung der Unternehmenstrategie mit Personalfragestellungen, Maßnahmen zur Bindung der Beschäftigten an den Betrieb und eine vorausschauende Nachfolgeplanung.

               

Das Beispiel der Druckerei Wilke zeigt, wie die Herstellung eines ausgewogenen Altersmixes gelingen kann.
Beispiel einer Altersstrukturanalyse in einem produzierenden Unternehmen.  

 

 

Checkliste zur demographiegerechten Personalpolitik. 
Checkliste zur Durchführung einer Altersstrukturanalyse.
Checkliste Verbindung von Personal- und Unternehmensstrategie.
               Checkliste Nachfolgeplanung.

 

 

Informationen zur Neuorientierung der Personalpolitik angesichts der demographischen Veränderungen.

 

 

Ihre Ansprechpartner für Fragen der Gestaltung der Personalpolitik.

 

 

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